La journée d'étude sur la dématérialisation se déroulera le 11 octobre 2012 au grand hotel Concorde Lafayette et sera animée par Benjamine FIEDLER et Jean Marc FUCHS (ARKEMA).

Programme de la journée :

[Matin]

- Introduction et contexte

[Après-midi]

- Conclusion

Chaque participant recevra un dossier d'étude sur la journée.

La journée d'étude sur les outils satellites du SIRH se déroulera le 8 juin 2012 au grand hotel Concorde Lafayette et sera animée par Olivier PARADIS et Grégory FOULON (Bouygues Construction).

Programme de la journée :

[Matin]

- Introduction et périmètre

[Après-midi]

- Conclusion 

Chaque participant recevra un dossier d'étude sur la journée.

La journée d'étude sur la gestion de la formation se déroulera le 13 avril 2012 au grand hotel Concorde Lafayette et sera animée par Guillaume PIOT et Emmanuel JANVIER (BPCE).

Programme de la journée :

[Matin]

- Introduction et cadre légal

[Après-midi]

- Conclusion  

Chaque participant recevra un dossier d'étude sur la journée.

Le cercle SIRH organise neuf journées d'étude en 2012.

Chaque journée d'étude réunit les responsables SIRH membres du Cercle autour d'un thème spécifique au métier.

L'inscription au Cercle SIRH vous donne accès :

L'organisation type de la journée est la suivante :

Les thèmes des journées d'étude pour 2012 sont les suivants :

• Le jeudi 16 Février 2012 : La GTA avec Jacques CORMORECHE et retour d'expérience de Philippe CASTAIGNET (Galeries Lafayette) ,

• le jeudi 15 Mars 2012 : L'externalisation avec Fabien BREVIER et retour d'expérience d'Eric CARPENTIER (Grandvision) ,

• le vendredi 13 Avril 2012 : Gestion de la formation avec Guillaume PIOT et retour d'expérience de Claire DE BECHILLON (BPCE),

• le mardi 22 Mai 2012 : Les outils SIRH à l'international avec Gérard PIETREMENT et retour d'expérience de Mathieu RIMLINGER (groupe Soparind Bongrain) et Jacques MERIC (Total),

• le vendredi 8 Juin 2012 : Les outils satellites du SIRH avec Olivier PARADIS et retour d'expérience de Grégory FOULON (Bouygues Construction),

• le vendredi 14 Septembre 2012 : Compétences et évaluations avec Jean Marc PORTOLANO et retour d'expérience de Bruno PATIE (TF1),

• le jeudi 11 Octobre 2012 : Dématérialisation avec Benjamine FIEDLER et retour d'expérience de Jean Marc FUCHS (Arkema),

• le jeudi 15 Novembre 2012 : Les problématiques SIRH à l'international avec Marie Hélène MILLIE et retour d'expérience d'Alban BUREAU (Saint Gobain),

• le jeudi 13 Décembre 2012 : L'E-RH avec Karine GUIDERDONI JOURDAIN et retour d'expérience de Michèle BARRET (Air France).

Vous pouvez souscrire au Cercle SIRH en téléchargeant directement le bulletin d'adhésion.

Pour plus d'informations, téléchargez notre plaquette.

Les coûts du SIRH sont rarement maîtrisés par les entreprises du fait que la fonction SIRH est récente. Les méthodes de calcul des coûts traditionnelles ne sont toujours pas adaptées à l’activité des SIRH malgré une demande croissante de suivre les coûts de la fonction.

Tout comme une DSI, le SIRH n’est pas considéré comme un centre de profits, il était considéré principalement comme un centre de coûts et est en train de devenir un centre de service comme le montre le graphique ci-dessous :

La perception de la DSI au sein de l'entreprise

L’objectif majeur de suivre les coûts du SIRH est de trouver les leviers d’action pouvant permettre une réduction des coûts de la DRH, une augmentation de la performance du service SIRH et une plus grande satisfaction des clients de cette activité.

Le périmètre des coûts n’est pas simple à définir entre les coûts directs et indirects, le degré d’externalisation, la technologie et l’organisation RH. Du fait de la différence des périmètres, la comparaison des coûts entre plusieurs SIRH n’est pas aisée.

Ceci est un extrait du chapitre sur les coûts du SIRH et benchmarks rédigé par Linda GROULT de l’ouvrage collectif du cercle SIRH aux Editions Vuibert.

Linda GROULT, Double formation, master informatique de gestion, études et multimédia et maîtrise en gestion des ressources humaines. Consultante au cabinet Danaé depuis cinq ans après une expérience opérationnelle RH, elle mène des missions SIRH sur l’ensemble des processus. Elle participe aux benchmarks SIRH, aux ateliers de l'association IPSOC et organise les journées d’étude du Cercle SIRH.