La fonction de contrôle de gestion sociale est en développement constant dans les entreprises, cela étant lié à l’objectif des entreprises de maîtriser leur masse salariale, généralement le premier poste de coût des entreprises.

Le contrôle de gestion sociale s’appuie sur le SIRH :

● pour les tableaux de bord avec généralement des outils décisionnels branchés de façon directe ou indirecte sur le SIRH,

● pour l’élaboration du budget de la masse salariale avec des outils de niche spécialisés dans le domaine.

Une grande partie des entreprises utilise là aussi beaucoup de tableurs Excel pour répondre à cette demande croissante et nouvelle.

Déjà, la paie est un processus du SIRH qui est très largement local, ceci étant du aux très grandes particularités de la paie dans les différents pays du monde.

De plus, nous constatons que derrière certaines notions simples comme le comptage des effectifs se cachent des difficultés importantes liées à l’international :

● Premièrement, la notion de cadre / non cadre est spécifiquement française et n’a pas de correspondance à l’international, si ce n’est la distinction manager / employee.

● Deuxièmement, la notion de CDI / CDD est également spécifiquement française.

De même, la consolidation des informations des groupes à l’international se fait différemment selon les groupes :

● à un niveau individuel  pour 56% des entreprises,

● avec des données pré-consolidées pour 44% des entreprises,

selon une étude que nous avons menée avec l’association IPSOC spécialisée dans l’information et le pilotage social.

Le schéma suivant représente les différentes couvertures logicielles en local et à l'international selon les principaux processus :

Le tableau suivant résume le développement des principaux processus à l'international:

La technicité concernant les Systèmes d’Information est trouvée chez les prestataires, par exemple chez les éditeurs, les intégrateurs et les infogéreurs.

Hors infogérance, le profil de ces ressources est centré sur le paramétrage.

En effet, le paramétrage ne nécessite plus de posséder des connaissances techniques pointues. Le métier de paramétreur nécessite une bonne part de compétences « métier », une bonne maîtrise des langages utilisateurs et des outils techniques.

Non, le benchmark réalisé par notre cabinet de conseil en SIRH DANAE auprès d’une quarantaine de grandes entreprises a permis de dresser le constat suivant :

En plus de la paie, les entreprises utilisent de un à trois modules du SIRH parmi les sept généralement proposés que sont la gestion des temps, l’administration du personnel et les rémunérations, la formation, le reporting décisionnel, les postes emplois et compétences, la gestion de la masse salariale et le recrutement.

Nous constatons que c’est un phénomène récent.

Mais surtout au coté des modules intégrés par les éditeurs, les ¾ des entreprises utilisent en plus d’autres logiciels spécialisés développés par des éditeurs qui sont sur des niches, les principales niches étant la gestion des temps, la formation, le reporting, la gestion des emplois et des compétences, le recrutement et la gestion de la masse salariale et les notes de frais.

Il faut aussi noter l’utilisation d’outils aussi basiques qu’Excel.

Vous pouvez souscrire pour une année au Cercle SIRH avec une participation de 2.600 € H.T.

Cette inscription vous donne accès à : 

● la participation d’une ou deux personnes* à quatre journées d’étude sur les neuf journées proposées,

● les rapports de synthèse des journées d’études,

● les compte-rendus des journées d’études.

* la participation à deux personnes est possible sur deux journées d'études 

● télécharger directement un bulletin d'adhésion  

● nous contacter par mail pour obtenir davantage d'informations.