C’est en s’appuyant sur l’analyse de ces quatre types de compétences que nous proposons une rosace des compétences du responsable SIRH. Cette rosace constitue une proposition de référentiel des compétences requises pour le responsable SIRH. Elle est à adapter et à faire évoluer en fonction des entreprises et des stades de développement de la fonction. Il s’agit d’une base de réflexion constituée pour aider le responsable SIRH (ou futur responsable SIRH) à faire le point sur ces compétences et à les développer et à les valoriser au sein de l’entreprise ou du marché. La réflexion introspective sur ces propres compétences étant une étape toujours difficile à réaliser, nous suggérons ici une liste de compétences qui est ensuite à pondérer en fonction de chacun.

La rosace des compétences du responsable SIRH

Les compétences du responsable SIRH sont diverses et amènent le responsable SIRH à réaliser des arbitrages en fonction des entreprises et des situations concrètes. Des contradictions peuvent subvenir entre les différentes compétences et les priorités et de ce fait chaque responsable SIRH choisira une option plutôt qu’une autre. Une adaptation est systématiquement à réaliser en fonction de l’entreprise : sa taille, son métier, son histoire (par rapport au SIRH notamment), son degré d’internationalisation entre autre chose.  

Cette rosace a été soumise au regard d’experts et de responsables SIRH en fonction afin de recueillir leurs impressions et surtout de l’ajuster à la suite de leurs remarques et suggestions. Il n’en demeure pas moins que c’est un outil de réflexion qui est amené à évoluer et à s’adapter en fonction de chaque individu et chaque situation d’entreprise et de SIRH. 

Ceci est un extrait du chapitre sur la fonction SIRH rédigé par Julie TIXIER de l’ouvrage collectif du cercle SIRH aux Editions Vuibert.

Julie TIXIER, Docteur en sciences de gestion. Elle a réalisé une thèse sur le SIRH comme outil d'intégration entre les filiales et la maison mère. Elle est également maître de conférences à l'université Paris Est et chercheur sur Le SIRH, les pôles de compétitivité et les firmes multinationales.