Deux experts ont élargi le débat mardi soir avec les interventions sur l'entreprise de demain et les impacts sur le SIRH.

Les 75 participants à l'événement ont ainsi pu assister à la restitution des résultats du benchmark SIRH par le comité de pilotage puis à deux conférences animées par Gérard BERRY et Jean Marie PERETTI.

Gérard BERRY a mis en avant les changements de comportement liés à l'évolution des technologies. Il nous a donné un aperçu des attentes des futures générations, nées avec l'informatique, auxquelles les entreprises devront s'adapter pour attirer les talents de demain. Le SIRH fait partie de ces attentes car il permet un gain de temps et une ouverture des informations à toute la population en entreprise.

Jean Marie PERETTI a pris la suite en nous détaillant les 7 défis que la fonction RH aura à relever dans les prochaines années et dans lesquels le SIRH joue un grand rôle notamment avec le développement des progiciels de gestion des talents, l'e-rh et le reporting social.

Conclusion du benchmark

Les processus administratifs (paie, gestion du personnel, GTA) restent les processus les plus couverts par le SIRH. Viennent ensuite les processus de développement RH (recrutement, formation et gestion des compétences). Les outils de reporting se sont également bien développés. Les processus les moins équipés sont la gestion de la rémunération et le budget de la masse salariale.

Danaé lance aujourd'hui la quatrième édition de son benchmark SIRH 2011.

Ci dessus, l'article de lancement du benchmark paru dans le numéro 1043 d'Entreprise & Carrières (5 au 11 avril 2011).

Les entreprises ont jusqu'au 30 avril 2011 pour remplir le questionnaire.

Pour en savoir plus, cliquez ici.

Pour plus d'informations, vous pouvez également télécharger la plaquette et la note de présentation avec le bulletin de souscription du benchmark SIRH 2011.

Danaé, dans le cadre de ses activités avec Le Cercle SIRH, est un des partenaires officiels de l'ANDRH pour la 3ème édition des Trophées ANDRH Junior.

A ce titre, 4 récompenses seront remises le 22 mars 2011 par Danaé dans les catégories suivantes :

- Innovations RH

- Gestion des compétences                            

- Espoir                                               

- Coup de coeur 

Les trophées sont financés par une partie du chiffre d'affaires réalisé par le Benchmark SIRH 2009 dans le but de contribuer au développement et à la valorisation de la fonction SIRH.

En Juillet 2010, DANAE s’est associée à la démarche de Gilles Exbrayat , Nathalie Fisteberg et Ronan Fouesnant pour la préparation d'un mémoire intitulé «  le SIRH : un atout dans l’optimisation de la GRH au service de l’entreprise ? ».

La présentation du mémoire a eu lieu le 29 octobre 2010 à l'université Paris Dauphine, vous pouvez télécharger les documents ci dessous.

Présentation du mémoire

Mémoire

Cette enquête a été menée au travers d’un questionnaire à l’attention des responsables SIRH et des DRH, avec pour objectif de répondre aux questions suivantes :

-      Quelles sont les fonctionnalités du SIRH les plus et les moins déployées dans les entreprises ?

-      Existe-t-il une adéquation entre l’offre des éditeurs de logiciels et les besoins des entreprises ?

-      Quels étaient le niveau des attentes des professionnels RH lors de la mise en place du SIRH et les résultats obtenus après cette mise en place ?

-      Dans quelle mesure ces résultats sont ils en accord avec les attentes initiales ?

-      Le niveau de déploiement du SIRH a t’il un impact sur le niveau de satisfaction du professionnel RH dans son rôle stratégique, après la mise en place du SIRH ?

-      Pour les entreprises internationales, existe-t-il une relation entre l’architecture de leur SIRH et le niveau de définition de la politique de GRH ?

-      Dans quelle mesure les professionnels RH d’une entreprise internationale prennent ils en compte des enjeux spécifiques de la GRH internationale lors de la mise en place du SIRH ?

-      La taille de l’entreprise a-t-elle une incidence sur la décision d’externalisation du SIRH ?

Au total, 220 entreprises ont été contactées, soit directement, soit au travers de DANAE et du réseau Dauphine MBA RH. 41 d’entre elles ont accepté de répondre : elles représentent l’ensemble des secteurs d’activité, 30 ont une dimension internationale, 29 ont plus de 5000 employés.

Pour mesurer le niveau de déploiement du SIRH dans les entreprises, une modélisation du SIRH comprenant 60 fonctionnalités a été utilisée. Cette liste de 60 fonctionnalités est issue du hors série de décembre 2007 de la revue Entreprise & Carrières. Ces éléments consolidés selon le modèle utilisé pour le benchmark 2009 de DANAE, montrent une forte corrélation entre les résultats du benchmark (courbe bleue de la figure ci-dessous) et les résultats de l'enquête (courbe rouge).

L’adéquation entre l’offre des éditeurs de logiciels et les besoins des entreprise a été estimée en comparant les données fournies par l’enquête faite en décembre 2007 par Entreprise & Carrières sur l’offre des éditeurs de logiciels en France (points verts ci-dessous), et les résultats recueillis auprès des 41 entreprises en termes de déploiement des fonctionnalités du SIRH (points rouges). Les résultats montrent différentes combinaisons entre offre et demande selon les fonctionnalités, suivant leur nature et leur maturité sur le marché, ainsi que le positionnement des éditeurs.