Les systèmes d’information sont maintenant nombreux pour permettre d’assister le responsable rémunérations dans l’atteinte de son objectif consistant à développer une politique de rémunération globale suffisamment différenciante pour permettre à son entreprise d’attirer des talents et surtout de les retenir.

Les leviers à la disposition du responsable rémunérations sont nombreux pour construire une politique de rémunération adaptée à son contexte et aux besoins de l’entreprise :

Leviers possibles pour une politique de rémunération

Ceci est un extrait du chapitre sur les compensations & benefits rédigé par Laurent MAREMBAUD de l’ouvrage collectif du cercle SIRH aux Editions Vuibert.

Laurent MAREMBAUD,  Diplômé de l’institut national agronomique Paris-Grignon et de l’université Paris Sud (Paris XI), il a débuté sa carrière en étant consultant M&A chez Rothschild puis consultant en organisation chez Oresys. Il a ensuite été responsable compensations & benefits au sein du groupe ITM entreprises (Mousquetaires) et est actuellement responsable compensations & benefits pour le Groupe Soparind Bongrain.